文明實踐·宣傳(chuan)調(diao)研

鯤鵬展翅九(jiu)萬里 建筑市場(chang)任搏擊

——記常(chang)州二(er)建209項目部經理龔志強

常州二建209項目(mu)部經理龔志強，中共黨員、高級工程師、一級建造師；入職三十七年來，先后(hou)從事201工程承包隊施工管理十七年，擔任209項目部經理二十年。他在施工管理過程中，始終以良好的專業素質和職業操守，帶領團隊狠抓技術創新、人才培養、開拓經營等工作；先后參與和組織承建了近四十項“高、大、精、難、優”的工程項目；為地方城市發展和社會繁榮，作出了積極的努力和突出的貢獻，被職工喻為展翅翱翔在建筑市場上的一個頂呱呱的領頭雁。

學以(yi)致(zhi)用，著力技術創(chuang)新

1986年7月，龔(gong)志強作為(wei)揚州大學(xue)(xue)工(gong)民(min)建(jian)(jian)專業(ye)的(de)一(yi)名品學(xue)(xue)兼優的(de)大學(xue)(xue)生，被分配到常州二建(jian)(jian)。在那個計劃經(jing)濟(ji)向市場(chang)經(jing)濟(ji)轉變的(de)時代，在那科(ke)學(xue)(xue)技術(shu)就(jiu)是第(di)一(yi)產力(li)的(de)社會大變革的(de)時代。龔(gong)志強作為(wei)入職公司的(de)唯(wei)一(yi)一(yi)名專業(ye)對(dui)口的(de)新進大學(xue)(xue)生，很快就(jiu)被承包(bao)隊(dui)安排從事施工(gong)管理工(gong)作。

面(mian)對常州市體育館(guan)司令臺30米長的懸挑梁施工、常州市第一熱電(dian)廠36米長的大跨度屋架和21米長(chang)的高低跨魚腹式薄(bo)腹梁澆筑(zhu)、常州工(gong)學院體育(yu)館70米x50米的雙曲線屋蓋施工、中油國際大酒店的樓層高和結構復雜等項目施工技術難題的挑戰，他帶領承包隊的施工管理團隊，日夜堅守在施工一線；先后攻克了十多(duo)項(xiang)技術難題，多(duo)項(xiang)QC攻關成(cheng)果，相繼榮獲江(jiang)蘇省(sheng)和常州市QC攻關優(you)秀成果獎稱號，為他組織施工的工程項目，先(xian)后(hou)榮獲江蘇省“揚子杯”優質工程(cheng)稱號，發揮了決定性的作用。

他在擔任209項目部經理以來，先后組織施工(gong)(gong)了榮獲全國AAA級安全文明標(biao)準化工(gong)(gong)地的常(chang)州(zhou)方圓云山詩意住宅小(xiao)區、常(chang)州(zhou)上市公司星宇車燈新建(jian)廠房、京(jing)滬高鐵常(chang)州(zhou)站配套地下(xia)(xia)蓄發車場工(gong)(gong)程與(yu)大型地下(xia)(xia)停車場工(gong)(gong)程、常(chang)州(zhou)市北(bei)部新城(cheng)建(jian)設頭號(hao)重(zhong)點工(gong)(gong)程遼河路地下(xia)(xia)通道、泰富灣里商業二期三期等，二十多個項目工程中，項目部(bu)又有(you)(you)十余個項目工程，相繼榮獲江蘇省“揚子杯”優質(zhi)工程、常州(zhou)市(shi)“金龍杯”優質(zhi)工程和常州(zhou)市(shi)優質(zhi)主體結構工程等(deng)榮譽稱號；近五年來，又有(you)(you)6項技(ji)術攻關成果，先后(hou)分別被江蘇省和常州市評為優(you)秀QC攻關成果一、二、三等獎稱號。

打造團(tuan)隊，彰顯雁群效應

幾十年來，龔志強作為展翅翱翔在施工一線的領頭雁，他從“雁群效應”中得(de)到啟迪：要想一個團隊(dui)飛得(de)高、飛得遠，就必須加強人才培養和管理，就必須在人才培養上、班子組建上、作用發揮上下功夫，從而賦能自身團隊的發展壯大。

在他擔任(ren)209項(xiang)目(mu)部經理的(de)二十年間(jian)，他先后為公(gong)司培養輸出了兩位響(xiang)當(dang)當(dang)的項目部(bu)經理(li)(li)和一(yi)名(ming)分(fen)公(gong)司經理(li)(li)；培養出高(gao)級(ji)工程師(shi)(shi)(shi)6人(ren)、工程師(shi)(shi)(shi)和會(hui)計師(shi)(shi)(shi)15人(ren)、助理(li)(li)工程師(shi)(shi)(shi)和助理(li)(li)會(hui)計師(shi)(shi)(shi)20人(ren)；一(yi)級(ji)建造師(shi)(shi)(shi)5人(ren)、二(er)級(ji)建造師(shi)(shi)(shi)8人(ren)……呈現出精英(ying)輩出和人才“聚似一團火、散似滿天星”的人才培養和重用新格局。

多年來，龔志強作為一名共產黨員，一名項目部經理，他在注重項目部的人(ren)才“雙(shuang)向(xiang)”培養“雙(shuang)向(xiang)”使用的同時(shi)，積(ji)極加強和開展創建(jian)學習型(xing)項目部、學習型(xing)班組活動，注(zhu)重師(shi)徒結(jie)對(dui)帶(dai)教等日常管理工作，積極開展送文化進工地送培訓進班組和冬送溫暖夏送清涼等活動，全方位全過程地加強人才隊伍的作用發揮。目前，209項目部(bu)現有在職職工21名；其(qi)中黨員8人(ren)、入黨積(ji)極(ji)分(fen)子2人(ren)；擁有大學本科學歷的(de)職(zhi)工12人(ren)(ren)、大專(zhuan)學歷的(de)7人(ren)(ren)、高(gao)中(zhong)學歷的(de)2人(ren)(ren)，其中(zhong)5名(ming)職(zhi)工都是通過在職繼續教育而取得的大專或本科的學歷文憑。

二(er)十年(nian)來，209項目部在龔志強(qiang)的(de)帶領下，積極(ji)開展和推進黨員先鋒(feng)崗(gang)、工人先鋒(feng)號、青年(nian)突擊隊、創(chuang)新工作(zuo)室等(deng)創(chuang)建活動；積極開展(zhan)兩個(ge)(ge)“十個(ge)(ge)一”競(jing)賽、“二建杯”標化管理競(jing)賽、“五小(xiao)”競(jing)賽、“安康杯”競(jing)賽和重點工程勞動(dong)競(jing)賽等活(huo)動(dong)，有效提升了項(xiang)目(mu)部(bu)的施(shi)工管理能力(li)和水(shui)平。近五年來，項目部有多個項目工程，被(bei)江蘇(su)省、常(chang)州市評為安(an)全文明標準化星級(ji)工地和(he)綠色施工示范工地，項目部先后被(bei)授予常(chang)州市“安(an)康(kang)杯”競(jing)(jing)賽優秀(xiu)班組、江蘇(su)省重點工程勞動競(jing)(jing)賽優秀(xiu)班組稱號。

精益建(jian)造(zao)，賦能高效發展

龔志強始終堅持“甲方為我搭舞臺，我為甲方添光彩”的經營理念，秉承“建一(yi)個(ge)工程育一(yi)支隊伍、樹一(yi)面旗幟贏一(yi)片(pian)市場”和“一切服從工程、為了一切工程、服務工程一切”的信念，狠抓項目工程的標化管理、安全生產、創新創優、綠色施工、智慧建造等工作；攜手甲方、協作單位和施工班組一起，建優質工程，筑社會滿意工程，贏得了業主的信賴，促進了項目部的發展。

多年來，209項目部在龔志強的(de)帶(dai)領下，以外拓市場、內抓現場為目標，精心管理、精益創建。他率領(ling)項目部，先后與212項目部和219項目部一起，組建一塊牌子兩套班子、強強聯合、優勢互補、資源共享的競標和施工團隊，推進聯創聯建、共同發展的新格局同時；積極履行第三方檢測考核責任，攻堅克難、銳意創新地高標準管理、嚴要求施工，既提升了自身的管理能力和水平，又為項目部自身發展，鉚足了后勁。在西太湖某(mou)項目(mu)工(gong)程施工(gong)過程中(zhong)，甲(jia)(jia)方(fang)(fang)一度出現資金(jin)困難(nan)，項目(mu)面(mian)臨一度停(ting)工(gong)，自(zi)身面(mian)臨向(xiang)甲(jia)(jia)方(fang)(fang)巨額索賠的狀況，項目(mu)部權衡利弊，及時與甲(jia)(jia)方(fang)(fang)多次友好溝(gou)通(tong)協商，相互(hu)簽(qian)定(ding)了(le)三份累計價值4.8億(yi)元的補(bu)充協議，避免了一場因工程款不到位而造成的被迫停工的浪費、損失和社會負面影響，既為項目部與開發商建立良好的共贏合作關系，增添了互信，也為項目部今后的發展，增添了美譽度。

近五年來，209項目部累計竣工面積近40多萬平方米，完(wan)成施工產值10億(yi)多(duo)元，為項目部連續多年被公司授予優秀項目部，作出了積(ji)極努力和(he)貢獻；209項(xiang)目(mu)(mu)部經理(li)龔志(zhi)強，也連年被常(chang)州二(er)建授予優秀共產黨員、優秀項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)等稱號。

鯤鵬展翅九萬里，建筑市場任搏擊。2023年3月13日，國(guo)務院(yuan)總理李強在人民大會堂出席記者會時，重談了“走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”的浙商“四千(qian)精神”。三十年多來，這(zhe)“四(si)千精神”在龔志強和他帶領的常州二(er)建209項目部這支團隊的身上，得到了充分的弘揚和體現，他們就(jiu)像(xiang)展(zhan)翅翱(ao)翔在建筑市場上的一(yi)支雁群，勇毅(yi)飛翔著(zhu)，而飛翔在雁群最前沿的那一(yi)個就(jiu)是他，常州二建209項目部經理龔志強(qiang)。

作(zuo)者：常(chang)州二建第一聯(lian)合黨支(zhi)部書記 陳旭初

發(fa)表：2023年03月26日《建筑》APP·建筑之窗